¿Qué más han logrado con Escala?
la eficiencia del
equipo comercial
el número de
prospectos generados
la visibilidad y el control
del proceso de ventas
¿Qué dice el Director Comercial
sobre Escala?
Sobre Real de los Cues:
Es una compañía que ofrece terrenos residenciales
y comerciales, destacándose por su entorno
natural y servicios exclusivos.
- Industria: Bienes Raíces
- Tamaño: 51 - 100 empleados
- Locación: Querétaro, Mx.
- Website: www.realdeloscues.com
Las herramientas de Escala que utilizan
- CRM para almacenar y gestionar la información de prospectos interesados en terrenos.
- Email Marketing para enviar información segmentada a prospectos y clientes.
- Flujos Automatizados para ahorrar tiempo en el envío de comunicaciones y procesos rutinarios.
- Reportes Personalizados para monitorear el rendimiento de los asesores y los resultados de ventas.
- Landing pages para crear páginas específicas sobre proyectos de mayor interés.
- Whatsapp Inbox para centralizar y automatizar la comunicación con sus prospectos y clientes.
- Anuncios digitales integrados a Escala para medir el rendimiento de campañas de marketing.
- Escala App para acceder a la herramienta desde cualquier lugar y tener un mejor seguimiento y gestión del proceso de ventas.
El desafío antes de Escala:
Real de los Cues enfrentaba algunos desafíosen el desarrollo de su operación comercial:
-
Falta de organización en la gestión de prospectos:
El bajo uso de una herramienta previa los obligó a
regresar a métodos manuales, limitando el
crecimiento eficiente y escalable. -
Ausencia de reportes y métricas:
Dado
que no contaban con herramientas de análisis,
no podían evaluar el desempeño del equipo
ni tomar decisiones basadas en datos. -
Falta de integración:
La ausencia de una
plataforma centralizada dificultaba gestionar
prospectos de múltiples canales, generando
confusión en el seguimiento.
¿Cómo utilizaron Escala para mejorar
sus resultados de marketing y venta?
CRM para la gestión de prospectos:
Con Escala, comenzaron a gestionar
la información de prospectos de manera
centralizada, lo que permitió organizar y actualizar
toda la data según sus intereses de compra.
Impacto:
- Mejoraron la eficiencia del equipo comercial.
- Optimizaron la atención al cliente.
- Facilitaron la priorización de prospectos.
Flujos Automatizados:
Simplificaron tareas repetitivas como la asignación de
prospectos a los asesores comerciales y segmentaron
intereses con etiquetas, permitiendo comunicaciones
personalizadas y relevantes.
Impacto:
- Aumentaron la capacidad operativa.
- Redujeron el tiempo dedicado a tareas repetitivas.
- Mejoraron la tasa de conversión de prospectos.
Landing Pages segmentadas por proyecto:
Crearon páginas de aterrizaje específicas para sus proyectos más destacados, facilitando la captación de prospectos interesados en terrenos residenciales y comerciales.
Impacto:
- Incrementaron la tasa de conversión de visitas a prospectos realmente interesados.
- Aumentaron las ventas al segmentar mejor sus campañas.
- Mejoraron la generación de leads calificados.
Reportes Personalizados:
Utilizaron reportes detallados para medir el desempeño del equipo comercial y evaluar el rendimiento de sus ventas. Esto les permitió hacer ajustes inmediatos y enfocar esfuerzos donde más se necesitaban.
Impacto:
- Incrementaron la eficiencia del equipo de ventas.
- Tomaron decisiones basadas en datos.
- Mejoraron el control sobre sus resultados comerciales.
Escala App:
Tanto el equipo comercial como los directivos, utilizaron la
app de Escala para gestionar sus procesos de ventas
desde cualquier lugar, lo que permitió un mayor control y
seguimiento continuo.
Impacto:
- Permitió a los asesores comerciales estar siempre
conectados, mejorando la capacidad de respuesta en ventas. - Facilitó la toma de decisiones en tiempo real, al permitir a
los líderes monitorear el progreso de ventas y desempeño
de los asesores desde cualquier lugar. - Ayudó a reducir tiempos de espera en las aprobaciones y
seguimientos, al centralizar toda la información clave de
ventas en un solo lugar.
“Desde que implementamos Escala, nuestra eficiencia
comercial ha mejorado significativamente. La capacidad de
administrar y dar seguimiento a los prospectos ha
optimizado el trabajo de nuestro equipo, aumentando
nuestras ventas. La automatización y la asignación de
leads nos han permitido ser mucho más efectivos,
especialmente con un equipo de 50 asesores comerciales.
Además, los reportes y la atención personalizada han sido
clave para medir la eficiencia y mejorar los resultados”.
René Cordero
Director Comercial Real de los Cues