Ilustración Real de los cues

Caso de éxito: Bienes Raíces

Real de los Cues, aumentó un 30% sus
ventas del canal digital
con el CRM de Escala

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personalizado de Escala







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    Ilustración real de los cues

    ¿Qué más han logrado con Escala?

    Duplicaron

    la eficiencia del
    equipo comercial

    Incrementaron

    el número de
    prospectos generados

    Mejoraron

    la visibilidad y el control
    del proceso de ventas

    ¿Qué dice el Director Comercial
    sobre Escala?

    Sobre Real de los Cues:

    Es una compañía que ofrece terrenos residenciales
    y comerciales, destacándose por su entorno
    natural y servicios exclusivos.

    • Industria: Bienes Raíces
    • Tamaño: 51 - 100 empleados
    • Locación: Querétaro, Mx.
    • Website: www.realdeloscues.com

    Las herramientas de Escala que utilizan

    • CRM para almacenar y gestionar la información de prospectos interesados en terrenos.
    • Email Marketing para enviar información segmentada a prospectos y clientes.
    • Flujos Automatizados para ahorrar tiempo en el envío de comunicaciones y procesos rutinarios.
    • Reportes Personalizados para monitorear el rendimiento de los asesores y los resultados de ventas.
    • Landing pages para crear páginas específicas sobre proyectos de mayor interés.
    • Whatsapp Inbox para centralizar y automatizar la comunicación con sus prospectos y clientes.
    • Anuncios digitales integrados a Escala para medir el rendimiento de campañas de marketing.
    • Escala App para acceder a la herramienta desde cualquier lugar y tener un mejor seguimiento y gestión del proceso de ventas.

    El desafío antes de Escala:

    Real de los Cues enfrentaba algunos desafíos
    en el desarrollo de su operación comercial:
    • Falta de organización en la gestión de prospectos:
      El bajo uso de una herramienta previa los obligó a
      regresar a métodos manuales, limitando el
      crecimiento eficiente y escalable.
    • Ausencia de reportes y métricas: Dado
      que no contaban con herramientas de análisis,
      no podían evaluar el desempeño del equipo
      ni tomar decisiones basadas en datos.
    • Falta de integración: La ausencia de una
      plataforma centralizada dificultaba gestionar
      prospectos de múltiples canales, generando
      confusión en el seguimiento.

    ¿Cómo utilizaron Escala para mejorar
    sus resultados de marketing y venta?

    1

    CRM para la gestión de prospectos:

    Con Escala, comenzaron a gestionar
    la información de prospectos de manera
    centralizada, lo que permitió organizar y actualizar
    toda la data según sus intereses de compra.

    Impacto:

    • Mejoraron la eficiencia del equipo comercial.
    • Optimizaron la atención al cliente.
    • Facilitaron la priorización de prospectos.
    2

    Flujos Automatizados:

    Simplificaron tareas repetitivas como la asignación de
    prospectos a los asesores comerciales y segmentaron
    intereses con etiquetas, permitiendo comunicaciones
    personalizadas y relevantes.

    Impacto:

    • Aumentaron la capacidad operativa.
    • Redujeron el tiempo dedicado a tareas repetitivas.
    • Mejoraron la tasa de conversión de prospectos.
    3

    Landing Pages segmentadas por proyecto:

    Crearon páginas de aterrizaje específicas para sus proyectos más destacados, facilitando la captación de prospectos interesados en terrenos residenciales y comerciales.

    Impacto:

    • Incrementaron la tasa de conversión de visitas a prospectos realmente interesados.
    • Aumentaron las ventas al segmentar mejor sus campañas.
    • Mejoraron la generación de leads calificados.
    4

    Reportes Personalizados:

    Utilizaron reportes detallados para medir el desempeño del equipo comercial y evaluar el rendimiento de sus ventas. Esto les permitió hacer ajustes inmediatos y enfocar esfuerzos donde más se necesitaban.

    Impacto:

    • Incrementaron la eficiencia del equipo de ventas.
    • Tomaron decisiones basadas en datos.
    • Mejoraron el control sobre sus resultados comerciales.
    5

    Escala App:

    Tanto el equipo comercial como los directivos, utilizaron la
    app de Escala para gestionar sus procesos de ventas
    desde cualquier lugar, lo que permitió un mayor control y
    seguimiento continuo.

    Impacto:

    • Permitió a los asesores comerciales estar siempre
      conectados, mejorando la capacidad de respuesta en ventas.
    • Facilitó la toma de decisiones en tiempo real, al permitir a
      los líderes monitorear el progreso de ventas y desempeño
      de los asesores desde cualquier lugar.
    • Ayudó a reducir tiempos de espera en las aprobaciones y
      seguimientos, al centralizar toda la información clave de
      ventas en un solo lugar.

    “Desde que implementamos Escala, nuestra eficiencia
    comercial ha mejorado significativamente. La capacidad de
    administrar y dar seguimiento a los prospectos ha
    optimizado el trabajo de nuestro equipo, aumentando
    nuestras ventas. La automatización y la asignación de
    leads nos han permitido ser mucho más efectivos,
    especialmente con un equipo de 50 asesores comerciales.
    Además, los reportes y la atención personalizada han sido
    clave para medir la eficiencia y mejorar los resultados”.

    René Cordero
    Director Comercial Real de los Cues

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